Liczba postów: 1
Liczba wątków: 0
Dołączył: Jun 2017
Reputacja:
0
W sumie to podstawa każdego pracodawcy. Tak naprawdę sporo osób nie zdaje sobie sprawy jak to pozytywnie pływa na wydajność pracownika i jego chęć do wykonywania obowiązków. A jak w drugą strone to samo jest mocno obniżane.
Liczba postów: 1
Liczba wątków: 0
Dołączył: Jul 2017
Reputacja:
0
Moim zdaniem bardzo ważne jest stworzenie odpowiednich warunków dla pracowników, żeby koncentrowali się na eliminacji strat i nieefektywności w wykonywaniu powierzonych im zadań. Poza tym szkolenia pracowników, które pozwolą im lepiej wykonywać swoją pracę i nabyć umiejętności samodzielnego definiowania oraz rozwiązywania problemów.
Liczba postów: 7
Liczba wątków: 0
Dołączył: Jul 2017
Reputacja:
0
Szanowanie pracownika jako drugiego człowieka jest moim zdaniem najważniejszą motywacją, bo wpływa na atmosferę i relacje międzyludzkie w miejscu pracy. A o wiele lepiej się pracuje w miłej, przyjaznej atmosferze, niż pod naciskiem i w ciągłym stresie. Dlatego tak ważne jest, by osoby na stanowiskach kierowniczych dawały jasno znać, że chętnie pomogą w razie problemów, by pracownicy nie bali się informować o problemach czy popełnionych błędach.
Drugie w kolejności są nagrody materialne czy finansowe za wyniki, awanse, aż do takich przyziemnych rzeczy jak załatwienie codziennego cateringu z obiadami i przekąskami (przy braku stołówki), dystrybutorów z wodą do picia, współpraca z Multisportem czy innym systemem oferującym karnety do siłowni czy organizacja spotkań integracyjnych po pracy.
Liczba postów: 48
Liczba wątków: 26
Dołączył: Jul 2019
Reputacja:
0
Czasami dobrą motywacją jest danie im trochę luzu. Może za to ze maja dobre wyniki w pracy zorganizuj dla nich jakąś fajną imprezę integracyjną? Widziałam, ze teraz w połowie października otworzyło sie w Warszawie studio kulinarne CulinaryOn . Moim zdaniem zorganizowanie dla nich imprezy w tym miejscu moze być fajną motywacją do dalszej pracy.